ビジネス 店舗運営

ショップビジョン作る。vol.5｜ショップビジョンを作り方

前回は、 ショプビジョンの内容 について記載しましたが、今回は、具体的な作り方について、記載していきたいと思います。 今までの説明の中のポイント 自分と世界を良くする内容 文字の拡散情報（メンバーにプレゼンし理解してもらう。） 母国語で20文字以内 未知の世...

ビジネス 店舗運営

ショップビジョン作る。vol.4｜未知の世界へ

前回は、 ブレずに広める という内容でショップビジョンの構成について記載しましたが、今回は、ショップビジョンの中身の考え方について記載していきます。 第１話の「ショップビジョンとは」 という内容の中に、「自分と世界を良くする方法」ということで締めくくりましたが、この「良く...

ビジネス 店舗運営

ショップビジョン作る。vol.3｜ブレずに広めるために

前回は、ショップビジョンは、文字の拡散情報ということを記載してきましたが、今回は、拡散する情報をいかに、ブレずに広めるということを記載していきます。 ポイントは、以下の３つです。 覚えやすい。 伝わりやすい。 変わらない。 １つ１つを細かく説明します。...

ビジネス 店舗運営

ショップビジョン作る。vol.2｜文字の拡散情報

前回は、ショップビジョンとは、という話をしてきましたが、今回は、ショップビジョンは、文字の拡散情報だという話です。 ショップビジョンは、自分と世界を良くする方法という内容を記載しましたが、世界を良くするというのは、なんとなく分かると思いますが、実際問題、実現するのは難しい...

ビジネス 店舗運営

ショップビジョン作る。 vol.1｜ショップビジョンとは

今回からは、店舗運営にもっとも重要な「ショップビジョン」について、記載していきたいと思います。 店長の人事異動を行う上で、改めてこの重要性を感じている時に、友人からとある本「 コンセプトのつくりかた / 玉樹 真一郎（著） 」を紹介され、ショップビジョン＝店舗のコンセプト...

TOCの理論 ビジネス マネジメント 店舗運営

課題解決の方法 vol.5｜店舗運営の課題

今回は、課題解決の最終話です。 前回の 思考プロセス を実際の店舗運営の内容にあてはめて、考えていきたいと思います。 一般的に小売業の場合、昨今の商業施設の出店やブランドの多様化に伴い、より一層人の入れ替わりが多いのが、小売業の現状でもあります。 年間で、30％～4...

ビジネス マネジメント 店舗運営

コミュニケーションマネジメント vol.7｜仕事のプロセスは部下に任せる。

コミュニケーションマネジメント、今回が最終話です。 これまでは、 部下との対話がぶれないように定義付けをする。（第2話） 情報共有が円滑に進むように、相手を知り、自分を分かってもらう。（第3話） 日頃からコミュニケーションを取り継続する。（第4話） よりお互いの...

ビジネス マネジメント 店舗運営

コミュニケーションマネジメント vol.6｜報告方法を決める。

第6話目は、報告方法のお話です。 前回は、スケジュールを公にというお話でしたが、 今回は、限られた時間のなかでいかに、まとめて報告をしてもらうかという内容。 報告方法を決める。 社会では、報連相（報告・連絡・相談）をしなさい。と社会人になったらまず教わると思いますが...

ビジネス マネジメント 店舗運営

コミュニケーションマネジメント vol.5｜スケジュールを公に。

今回は、スケジュールの共有方法の話です。 スケジュールを公に。 私の会社では、スケジュールを社員全員が見れるようにしています。 それぞれのスケジュールを全て見れるようにすることで、部下が、自分の仕事の組み立てを理解してくれて、無駄な時間のミスマッチが防げます。 ...

ビジネス マネジメント 店舗運営

コミュニケーションマネジメント vol.4｜声かけで考えがブレてないか確認。

第４回目は、声かけのお話です。 声かけで考えがブレてないか確認。 前回の飲みニケーションの話題と近いかもしれませんが、日常での部下とのコミュニケーション方法の話。 日頃から、声をかける習慣をつけましょう。 私は、あまり仕事上、話す機会がない部下でも声をかけるよ...

ビジネス マネジメント 店舗運営

コミュニケーションマネジメント vol.3｜飲みニケーションは死語。

今回は、飲みニケーションの話です。仕事をやっている方は、一度は耳にした言葉でしょう。 飲みニケーションは死語。 飲みにケーションをGoogleで検索してみたら、ウィキペディアで用語の定義が掲載されていました。 飲みニケーション（のみニケーション）とは、社会で行...

ビジネス マネジメント 店舗運営

コミュニケーションマネジメント vol.2｜定義を決める。

前回、コミュニケーションマネジメントの６つのポイントを記載したので、今回からそのポイントを１つ１つ解説していきます。 定義を決める。 上司は、私も含めて自分の価値観で色々な言葉を使っていると思います。 店舗運営でよく使われる言葉、「徹底」。 これは、どこの会...

ビジネス ブログ 店舗運営

ブログの書き方 vol.4｜Q&A

今回は、ブログの書き方最終回です。 ブログを掲載するうえで、色々挫折することも多いかと思いますので、そういった内容のQ&Aを記載していこうと思います。 挫折しそうなQ&A （１）ネタなくて困ってしまう。 季節的な内容を考えてみましょう。 ア...

ビジネス ブログ 店舗運営

ブログの書き方 vol.3｜掲載工程

今回は、記事を掲載するまでの工程をまとめたいと思います。 とにかく、考えるのがめんどくさいという人は、記事内容を考える時の手順を改めて見直してみるのも良いと思います。 掲載工程 掲載を行うときは、次の手順で考えていくと良いと思います。 （１）掲載内容を決める。...

ビジネス ブログ 店舗運営

ブログの書き方 vol.2｜タイトルとテンプレート

前回は、更新頻度について記載しましたので、今回は、ブログの内容について記載していきたいと思います。 色々なブロガーのブログを読んでいくと、ある程度見出し等が定型化されていて非常に見やすいです。ブログを更新するには、タイトルの工夫とテンプレートを作ると読み手にも分かりやす...

ビジネス ブログ 店舗運営

ブログの書き方 vol.1｜毎日更新

１ヶ月間ブログを更新してみて色々な方にアドバイスをもらったり、自分で感じたことがあるので、記載していきたいと思います。 そもそも、このブログの開設理由は、「 About 」に記載していますが、 ビジネス カテゴリについては、仕事の部下や同僚に見てもらって感想を聞いたり...

ビジネス 店舗運営

売れる店舗、伸びる店舗の条件

昨今、ショッピングセンター（SC）の開発が盛んに行われ、駅型の施設や郊外店舗、アミューズ施設併設型と出店場所も多種多様になって来ています。 それに伴い、テナント側は、出店場所等店舗開発の内容によっては、社内競合が生まれたり顧客の分散が進むのが実情です。 そういったなか...

ビジネス マネジメント 店舗運営

想像マネジメント Case 1｜店舗運営

社会人になって3年間は、金融系の会社で法務担当をしていました。 その時、契約書を作る上で、当時の上司から言われたことは。 「想像力を養え。」 さて、契約書の作り方については、別の記事で紹介するとして、34歳の今、従業員100名規模の取締役という立場...

出演クラブイベント

-近日アップデート-