Jazzy-Kの雑記ブログ<Jazzy-Lab> 〜ビジネス、音楽、DJ Mix、ゲーム実況、DIY、インテリア、料理レシピ、ファション等、日常で得た様々なジャンルの知識をアップデート〜 色々なことをアップするので、気になる内容あれば、コメントよろしくお願いします。
ビジネス マネジメント
サイクルの終着点である改善ですが、明確に評価出来た場合、目標に至らなかった原因を3つの分類に分けて改善を考えます。 1.自己的原因:自分の行動、自己能力に起因する原因 2.組織内原因:上司、部下等、会社内で発生する原因 3.組織外原因:市場環境、天候等、同業者全て...
PDCAサイクルで最も疎かになっているであろう項目がCheckです。 ここで、Planの目標設定が重要になってきます。 目標設定の段階で数値目標を決めておくことで、評価すべきポイントが明確になります。 ほとんどの企業では、Planの作り込みが甘く、Checkの内...
計画が策定されると次は、実行ですね。 実行のポイントとしては、2つ。 (1)スピード感 立てた計画に対して、 速やかに実行 に移すことが重要です。 仕事はスピードとよく言いますが、実行のスピードが自分を成長させ、企業を成長させます。 色々な可能性を懸念して行動が遅い人より、 まず...
計画の前に目標設定を 計画を立てる前に重要なことが目標の設定です。 ・なぜ(Why)、この目標を設定するのか? これが明確になっていないことには、全てがズレてきますので、まず達成したい目標を明記することが重要です。 目標には、 定量的な目標(数値目標) を...
今回は、ビジネスではよく使われるPDCAサイクルについてです。 元々、PDCAサイクルとは、生産技術における品質改善などを継続的に行うための手法として、確立されました。 PDCAサイクルとは、上記の図のようなサイクルです。 1. Plan:計画を立て...
「どの会社でも社員の愚痴が止まらない。」 総務省統計局によると、平成28年の企業数は、約385万企業。 この内の約4割が、法人(いわゆる会社)と言われているため、日本に存在する会社の数は、150万社を超える。 昨今の少子化を踏まえると、就職は売り手市...
今回は、モチベーションアップの最終話。結果肯定の話です。 結果肯定 結果肯定とは、何らかの結果に対して肯定するという内容ですが、これはいたって単純なことです。 例えば、 本人の能力アップやできる仕事が増えたため、昇給させる。 販売強化商品の販売数が目標に...
前回の 存在肯定 に続き、今回は、2つ目の行動肯定について記載していきます。 行動肯定 行動肯定は、相手が 何か好ましいことを行ったときに肯定する という内容です。 具体的には、 自分がわからなかったことを教えてくれたときに、ありがとうと感謝の気持ちを述べ...
前回、肯定の種類が3つあるということを記載しましたが、今回はその1つ目「存在肯定」について記載していきたいと思います。 存在肯定 存在肯定は、言葉のとおりその人の存在そのものを認めるということです。 誰でも当たり前のようにしているかもしれませんが、具体的には、 ...
前回は、 モチベーションの正体 について、脳科学の内容からモチベーションは、外部からの刺激で発生できるものということを記載しました。 今回からは、どのようにモチベーションをアップをしていけばいいのかということを記載していきたいと思います。 今回は、心理学のお話。 ...