Jazzy-Kの雑記ブログ<Jazzy-Lab> 〜ビジネス、音楽、DJ Mix、ゲーム実況、DIY、インテリア、料理レシピ、ファション等、日常で得た様々なジャンルの知識をアップデート〜 色々なことをアップするので、気になる内容あれば、コメントよろしくお願いします。
TOCの理論 ビジネス マネジメント 店舗運営
今回は、課題解決の最終話です。 前回の 思考プロセス を実際の店舗運営の内容にあてはめて、考えていきたいと思います。 一般的に小売業の場合、昨今の商業施設の出店やブランドの多様化に伴い、より一層人の入れ替わりが多いのが、小売業の現状でもあります。 年間で、30%~4...
TOCの理論 ビジネス マネジメント
前回までは、ボトルネックの改善について説明してきましたが、タイトルにもある通り、課題解決における思考プロセス(課題解決の方法)について説明していきたいと思います。 ビジネスを行ううえで、課題がない会社はありません。 企業を存続していくには、常に課題を解決し、Output...
TOCの理論 ビジネス
これまでのボトルネックの記事( vol.1 と vol.2 の内容)を順を追ってまとめていきます。 この考えは、制約条件の理論という学問を元にした考えです。 制約条件の理論とは 制約条件の理論(制約理論、もしくは TOC (theory of constrain...
前回は、 生産管理におけるボトルネック の説明を行いましたので、今回は、その改善について説明していきたいと思います。 ある生産システムにおける生産量は、ボトルネックの処理数に依存するということですので、ボトルネックを改善する必要があります。 ただし、注目したいのは、まず...
今回は、私が仕事を行う上で、使っている課題解決の方法の話です。 では、まず頭の体操からです。 問題 上の図は、ある製品の生産工程を示したもので、紫の四角が各工程で、四角の中の数字がそれぞれの工程で加工できる数量です。 さて、材料を10個使用すると、この生産...